إن الفكرة باختصار هي أنك كجميع القادة، تكون عادة فاعلا، وأحياناً أخرى لا.. فكيف توجه المنحنى نحو الامتياز بعيداً عن المنافسة المجردة؟ لا تعتمد على تقليد القادة الآخرين، أو تستغرق في قراءة كتيبات القيادة. وبدلاً من ذلك، أدخل الحالة الأساسية للقيادة، وهي الطريقة التي تستخدمها حين تجبرك أزمة ما على التمسك بأعمق القيم والمواهب لديك. وفي تلك الحالة، تعرف بشكل…
إقرأ المزيد... البوابة
سهل وصعب في الإدارة
الصفحة 2 من 2
سهل أن تراقب موظفيك صعب أن تكتشف دوافعهم ومشاعرهم، سهل أن تفوض سلطاتك للآخرين صعب أن تقبل الأخطاء التي يمكن أن يقعوا فيها، سهل أن تقيم أداء موظفيك صعب أن يعتمد التقييم على أساليب موضوعية وعلمية.
المصدر : www.stocksexperts.net
- << السابق
- التالي


